Consulenza Family Business

IN COSA CONSISTE

Lo sportello di consulenza “Family Business” è uno spazio a coloro che vogliono affrontare il passaggio generazionale con strumenti e metodi adeguati per rendere il “passaggio” un processo fluido, che fondi sul passato lo sviluppo del futuro.

La consulenza ha l’obiettivo di:

salvaguardare il valore dell’impresa: preservarne la storia, le competenze, le persone;
guardare al futuro: definire i risultati da raggiungere e la strada per conseguirli;
supportare le generazioni: ottenere il meglio dal confronto e dalla condivisione del disegno per il futuro.

PER CHI?

I soggetti coinvolti sono:

chi il testimone lo passa ed è detentore della conoscenza, della storia e della relazione con clienti e fornitori consolidata nel tempo;
chi il testimone lo riceve e si deve occupare di risolvere le nuove sfide che il mercato pone ogni giorno;
l’azienda (artigiana o PMI), ovvero le persone che la compongono, a cui è richiesto di adattarsi ai nuovi equilibri, sostenere la novità e acquisire le competenze necessarie per rimanere sul mercato.

CONTENUTI DEL SERVIZIO

I contenuti della consulenza si disegnano sulle specificità dell’azienda, sulle sue esigenze e sui suoi obiettivi.

In sintesi verranno comunque trattati i seguenti temi:

Passaggio generazionale: riconoscimento e gestione delle diverse fasi del passaggio generazionale, condivisone degli obiettivi del passaggio generazionale tra le figure decisionali, supporto alle nuove generazioni nel ricoprire il nuovo ruolo;
Strategia d’impresa: identificazione e condivisione delle sfide attuali, visione dell’azienda nel futuro prossimo, decisione rispetto alle azioni da compiere e gli investimenti da avviare;
Analisi organizzativa: analisi dei risultati ottenuti ad oggi, dell’organizzazione d’impresa, degli strumenti a supporto dei processi interni, delle relazioni tra impresa e famiglia.