Il passaggio generazionale: fondare sul passato lo sviluppo futuro

PERCHÉ PARLARE DI PASSAGGIO GENERAZIONALE?
Dal 2007 a oggi in media ogni anno il 2% delle aziende è stato coinvolto nel passaggio generazionale, cioè circa 3400 passaggi. E il numero è destinato a salire considerato che 1/4 delle aziende familiari hanno un leader con più di 70 anni!
Affrontare il passaggio generazionale con strumenti e metodi adeguati rende questo percorso un processo fluido, che attraversa il passato per disegnare il futuro.

CHI SONO I SOGGETTI COINVOLTI?

• chi il testimone lo passa ed è detentore della conoscenza, della storia e della relazione con clienti e fornitori consolidata nel tempo
• chi il testimone lo riceve e si deve occupare di risolvere le nuove sfide che il mercato pone ogni giorno
• l’azienda, ovvero le persone che la compongono, a cui è richiesto di adattarsi ai nuovi equilibri, sostenere la novità e acquisire le competenze necessarie per rimanere sul mercato.

DI COSA PARLEREMO?

• quali sono le regole da seguire e gli errori da evitare per un passaggio generazionale di successo
• come attraversare il passato per disegnare il futuro: alcune esperienze
• uno strumento operativo: a che punto è il mio passaggio?

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Relatrici:

Cristina Polga – Consulente aziendale

Elena Ripamonti – Consulente aziendale